羊末猴始，萬象更新，2015年度全院工作總結大會召開。劉紹清書記作了題為《淺談對質量問題的思考》的講話。會后，我室組織全體同志進行了學習。通過學習交流，全室深化了認識、反思了不足、明確了目標、制定了措施，決心群策群力、開拓創新，進一步提高設計產品質量，為全力打造“山東水設”品牌添磚加瓦。下面，結合工作實際，談幾點個人的認識和體會。
一、進一步提高設計產品質量是實現百年強院夢的核心保證
我院是全省水利勘測設計的龍頭單位，也是水利廳技術支撐單位之一。設計產品質量直接關系到我院能否獲得上級主管部門、地方業主等客戶的信任，也關系到業主能否放心地把項目交給我院承擔。好的設計產品會帶來好的評價，增加客戶對我院的信任，并通過相互傳播增加美譽度，給我們帶來一批潛在客戶和潛在項目。這樣形成良性循環，會使我們的收益不斷增加。相反，質量差的設計產品會毀掉我院長久積累的信譽，在目前日益激烈的市場競爭環境下，會使我院損失后續潛在項目和客戶。因此，牢樹質量為核心的意識，進一步提高設計產品質量是實現我院百年強院夢的核心保證。
二、打造“山東水設”品牌是提高我院核心競爭力的必然舉措
在這個信息高速傳播、宣傳日益重要、同行設計服務單位遍地開花的現代社會，“酒香不怕巷子深”的時代已經不復存在。要想保住或者擴大市場份額，必須樹立品牌意識，打造名牌產品。因此，在凝聚提煉我院60年歷程積累的業績和經驗的基礎上，實施名牌戰略，全力打造“山東水設”的品牌，并將全院設計統一納入這個品牌之下，對于集合我院優勢，提升核心競爭力具有極其重要的意義。
三、加強技術和管理創新是確保我院長遠發展的內在驅動力
在新常態宏觀背景下的發展更加注重創新驅動力的提升。我院作為水利技術服務單位，加強技術創新對于提高設計產品質量具有重要意義。另外，加強管理創新，優化設計流程和工作流程，提升工作效率，增加全院同事的工作積極性和主觀能動性，對于我院長遠發展也具有重要意義，是我院發展的內在驅動力。
四、倡樹“八一”文化理念是增強我院凝聚力的有效途徑
文化代表著一個單位的軟實力。劉書記提出的“八一”文化理念全面涵蓋并凝練提升了我院勤勞奉獻、團結奮斗的優良傳統，并利用哲學的思維統籌全院的生產經營管理活動，具有極強的科學性、代表性和實用性。對于將全院干部職工思想統一到干事創業上來，提升全院干部職工的歸屬感和自豪感、增強我院的凝聚力和戰斗力具有重要作用。
暢讀報告，掩卷深思，得一兩點體會，拋磚引玉，聊以共勉。
